При сохранении существующей организации управленческих работ необходимость в увеличении численности сотрудников будет расти более большими темпами, чем развитие строительного производства.
На данный момент решение новых управленческих задач, более полное и хорошее выполнение функций управления за счёт существенного увеличения общей численности управленческого персонала как правило невозможно. Перед руководителями стоит непростая научная задача по интенсификации производственного управления путем снижения трудоемкости процессов управления, увеличения эффективности труда сотрудников аппарата управления организаций которые занимаются строительством.
Большое увеличение расходов управленческого труда, закономерное в условиях научного прогресса, просит совершенствования форм и методов управленческой деятельности, улучшения организации труда сотрудников. Поэтому если для вас важна управленческая отчетность, вам помогут на сайте finoko.ru.
Ключевой финансовый вопрос совершенствования управления — увеличение его эффективности. Все таки сейчас изыскание экономического вопроса совершенствования управления недостаточно увязывается с эффективностью управленческого труда. Поэтому сложно переоценить фактическое значение количественного определения эффективности управленческого труда, характеризующего степень его влияния на результативность производства. Так как вопросы определения эффективности труда ИТР и служащих разработаны недостаточно, затрудняется справедливая оценка степени влияния некоторых сотрудников и целых коллективов аппарата управления на работу предприятия, недостаточно ценится ожидаемый и получившийся эффект совершенствования организации труда, использования средств механизации и автоматизации в управлении.